Zirve “Büyük Üçlü Endüstri” olarak anılan SM-JYP-YG’den, Kore’nin şu anki lider eğlence şirketi olan HYBE‘a geçiş yaptı.
SM, JYP ve YG‘nin ‘Üç Güçlü’ sisteminin sürdürüldüğü yerli eğlence sektöründe nesiller boyu bir değişim yaşanıyor. BTS‘in şirketi olan HYBE, Kore’nin temsili eğlence şirketi olarak sektöre öncülük ediyor. Ayrıca SM Entertainment’ın en büyük hissedar pozisyonunu büyük bir şirkete devretmesi bekleniyor. ‘K Enter’ın tektonik değişiminin ortasında HYBE ve diğer eğlence şirketleri, platformu güçlendirerek ve sanatçıları genişleterek ‘bir sonraki adımlarını’ kanıtlamak zorundadır.
Geçen yıl KOSPI listelendikten sonra HYBE‘ın, eğlence patronu pozisyonuna yükseldi. Listeden sonra, hisse senedi fiyatı 100.000 aralığına düştü ancak Naver ile hisse takası ve bu yılın başlarında Amerika Birleşik Devletleri’nde Ithaca Holdings‘in satın alınması gibi büyük olaylar yaparak hisse senedi fiyatının iyileşmesine öncülük etti. Ayrıca, eğlence derecelendirmesiyle Haziran ayında 12 trilyon‘luk piyasa değerini aştı.
BTS‘in ulusal ve küresel ölçekte büyük başarılar elde etmesiyle birlikte, HYBE‘ın (ekonomik) performansının 145,5 milyar + $ işletme karı olduğunu belirtiyor. HYBE‘ın kar oranı 3 şirketin toplamının 2 katından daha yüksek.
- JYP: 44,1 milyar
- YG: 10,7 milyar
- SM: 6.5 milyar
- Toplam: 70.3 milyar
HYBE‘ın bu yılın 2. çeyreğindeki satışları, geçen yılın dönemine göre %79.2 artarak 278.6 milyar oldu. Faaliyet karı geçen yılın aynı dönemine göre hafif bir düşüşle 28 milyar düştü, ancak Ithaca Holdings‘in satın alınmasıyla ilgili geçici giderler yaklaşık 10 milyar oldu.
Oyun endüstrisinin kendisi de değişiyor. HYBE, listelenmesinden bu yana giriş pazarının ötesindeki platformları vurgulamaktadır. Son zamanlarda SM, JYP ve YG de IP (fikri mülkiyet hakları) ve platformlarını güçlendirme havasındalar. SM Entertainment, bu yılın ikinci yarısında hayran topluluğu platformu ‘Bubble‘ın bir yan kuruluşu olan Dear U‘yu KOSDAQ’da listelemeyi hedefliyor.
Menkul kıymet şirketinden bir yetkili, “Piyasa değeri büyüdükçe, kurumların eğlence sektörünü geçmişe göre daha önemli gördüğü bir ‘kovan etkisi’ ortaya çıkıyor. Satın almalar gibi birçok yönden yeni girişimlerde bulunuyoruz. Kore, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya’daki her büyük üs için yönetim sistemlerinin kurulması.” diye açıklamada bulundu.
HYBE, kendisini isim ve gerçeklikte temsili bir eğlence şirketi olarak kurmuş olsa da, ‘tacın ağırlığını’ kanıtlamak kolay değil. ‘Platform şirketi’ unvanının sembolü olan kendi hayran platformu Weverse‘ün ölçeklenebilirliği de bir başarıdır. Weverse, yerli ve yabancı sanatçı sayısını artırarak MAU‘da (aylık aktif kullanıcılar) büyüme gösteriyor. Ancak geçen yıla kıyasla, büyüme son yıllarda biraz yavaşladı.
Weverse‘de ‘fandom’ talebin özüdür, dolayısıyla sanatçının etkisi mutlaktır. Bu ayın başlarında BLACPINK, uygulamaya girdiği gün 1 milyondan fazla aboneyi güvence altına aldı. Sonuçta, Weverse ve BLACKPINK‘in ‘isim değeri’, ancak basit bir sosyal medyadan ziyade platform rekabetçiliğini kanıtlamak için bağımsız içerik gibi yenilikler göstermesi gerekiyor.
Sonuçta, Entertainment’ın temel içeriği sanatçıdır. Şirketler de en çok asıl işleri olan sanatçı hattını “içerik” yargısıyla genişletmeye özen gösteriyor. HYBE, BTS‘ten sonra tanıttığı TOMORROW X TOGETHER (TXT) ve CJ ENM ile ortak girişim olan BELIFT LAB‘de çıkış yapan ENHYPEN, iyi bir müzik performansı gösteriyorlar, ancak BTS ile karşılaştırılamazlar. İdollerin performans seferberlik gücü önemli ancak bunu kanıtlama zamanları olmadı. (Covid 19 nedeniyle)
‘En iyi öğrenci’ olan JYP Entertainment‘ın en büyük gelir kaynağı olan kız grubu TWICE‘ın fandomu son zamanlarda biraz yavaşladı. ITZY ve Stray Kids gibi sonraki gruplar dikkate değer sonuçlar gösteremedi. Hem JYP hem de YG, gelecek yılın başlarında yeni bir kız grubuyla çıkış yapacak.
SM Entertainment‘ın baş yapımcısı Lee SooMan‘ın hisselerinin satışı da eğlence endüstrisinde bir nesil değişikliğini müjdeleyen bir olay. Bu yapımcı en büyük hissedardan ayrılırsa, SM Entertainment fiilen yeni bir şirket olacak. Kakao Entertainment tarafından yönetilen Kakao, satın almada aktif rol aldı, ancak CJ ENM‘nin güçlü bir potansiyel alıcı olarak da bahsedildi.
Tabii ki hisseyi sattıktan sonra bile bu yapımcının SM Entertainment‘ın yönetimine katılma ihtimali var. Bu yapımcı 70 yaşında olmasına rağmen, idol seçimi, albüm konsepti ve şarkı yönetmenliğine katılarak ‘SM Style’a liderlik ediyor. Şirketin ‘rengini’ korumak için bile ondan hemen vazgeçmek kolay değil.
Ancak, en büyük hissedar değişirse, Like Planning gibi piyasada sürekli olarak işaret edilen iştiraklerin yeniden yapılandırılması gibi yapısal iyileştirmelerin devam etmesi beklenmektedir. Şimdiye kadar hayal kırıklığı gösteren iş sektörünün de büyümesi bekleniyor. Kimin devraldığına bağlı olarak, Kore eğlence endüstrisinin birleşme ve satın almalarının yapısı da değişebilir.
Finansal yatırım endüstrisinden bir yetkili, “Satın alma koşulları, satın alanın kim olduğundan daha önemli olacak, örneğin Like Planning meselesi gibi PD Lee Soo-man ile dolu sistemle nasıl başa çıkılacağı gibi.” Yılda 10 milyar won alan bir şirket. ”SM’yi devralırsak, eğlence şirketinin kendi başına organize edilmemiş benzersiz yumruk dövüşü operasyonu sona erecek” dedi.
Kaynak: Invest Chosun